Koyun koyun sürüsünde personel ve protokol 'ek iş' sanılır. Oysa gübre, personel, maliyet ve satış disiplini kurulmazsa üretim başarısı pazarda erir.
Hatanın maliyeti
Büyüme sürecindeki işletmede koyun koyun sürüsünde personel ve protokol ihmal edildiğinde kayıp yalnızca tek bir kalemde görünmez; yem fire, işçilik, hastalık baskısı ve üreme performansı birlikte bozulabilir. Bu yüzden konu kriz yönetimi değil, rutin yönetim olarak ele alınmalıdır.Maliyet tarafında yalnızca hammadde fiyatına bakmak yanıltıcıdır. Fire, hastalık günü, işçilik ve erken kesim/çıkış kayıpları personel ve protokol zayıflığının gizli faturasıdır. Küçük bir altyapı düzeltmesi, tekrarlayan katkı masrafından daha hızlı geri dönebilir.
Hataları önleme sırası
Doğrudan satışta abartılı vaat markayı yaralar. Mevsimsel dalgalanmayı müşteriye önceden anlatmak güveni artırır. Personel protokolü yazılı değilse fiilen yoktur.Yem peşin, ürün tahsilatı vadeliyse nakit planı şarttır. Hangi ölüm oranı veya yem maliyeti alarm verir önceden yazılmalıdır. Duygusal 'bir yıl daha bakarız' kararları kaydı büyütür.
Kontrol listesi
Personel ve protokol cimrilik değil, doğru yere harcama cesaretidir. Bazen daha iyi altlık, bazen daha iyi danışmanlık doğru yatırımdır.Sahada izleme
Aynı göstergeleri aynı gün ve saatte bakın. Karşılaştırılabilir not yoksa 'iyi gidiyoruz' hissi yanıltır. İki haftalık deneme bitince neyi sürdüreceğinize bilinçli karar verin.Maliyet gözlüğü
Her iyileştirmeyi ek masraf sanmayın. Fire, hastalık günü ve işçilik kaybı çoğu zaman gizli faturadır. Küçük düzeltmenin geri dönüşü hızlı olabilir.Koyun özelinde dikkat
Koyun küçükbaş grubunda yer alır; kuzu dönemindeki ihtiyaçlar erişkin yönetiminden farklıdır. Personel ve protokol planını yaş ve fizyolojik döneme göre ayırmak, ortalama uygulamalardan daha güvenlidir. çiftlik protokolü aramalarında sıkça geçen genel önerileri kendi barınak, mera ve iş gücü kapasitenize göre sadeleştirin.Pratikte personel ve protokol için önce barınak, yemlik/suluk erişimi ve grup yapısını birlikte okuyun. Koyun koyun sürüsünde tek başına bir formül nadiren yeter; aynı uygulama farklı yoğunlukta farklı sonuç verir. Büyüme sürecindeki işletmede haftalık kısa tur, büyük sezonluk sürprizleri küçültür.
Sahada uygulama
Koyun Personel ve protokol: En Sık Yapılan 7 Hata başlığını işletmenizde hayata geçirirken Haftalık kısa kontrol turunu hep aynı gün ve saatte yapın. Gözlem notunu abartmadan tutun: tarih, grup, sorun, işlem, sonuç. Bu dört satır bir ay sonra karar kalitesini yükseltir. İşletme ve Pazarlama başlığı altında kısa bir kontrol turu planlayın.Yeni uygulama başlatırken tek sorumlu belirleyin. Sorumluluk dağılırsa takip dağılır.
Komşu işletme örneğini kopyalamadan önce yem kaynağı, iklim ve sürü yapısı farkını yazın.
Küçük deneme grubu ile başlamak, tüm sürüde risk almadan öğrenmeyi sağlar.
Bilgilendirme: Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır; teşhis, tedavi veya reçete yerine geçmez. İşletmenize özel kararlar için veteriner hekim ve ziraat danışmanına başvurun.
